全国人大代表王钦峰：新时代产业工人榜样

碳粉成型机简介：

  山东豪迈集团电切削特级技师，电火花小组组长王钦峰，自2013年当选全国人大代表以来，他牢记初心使命，忠诚履职尽责，成立创新工作室，高举创新大旗；设立钦峰班，培养高素质新型产业工人；提建议意见62条，10多条被国家部委采纳……王钦峰忠实履行了一名全国人大代表的神圣职责，实现了“人民选我当代表，我当代表为人民”的庄严承诺。

  作为基层一线的产业工人代表，王钦峰始终立足岗位，关注基层，以胸怀“国之大者”的责任担当和“人民至上”的高尚情怀，发挥代表作用，积极为民发声,先后向大会提出了62条高质量建议，受到国家部委格外的重视，人社部、工信部等针对他的建议先后多次组织调研座谈，积极给予回应，4次进行当面答复。

  王钦峰在繁忙的工作之余，经常性深入基层调研，到车间与一线工人面对面交流，进社区走访群众代表，积极参加各级人大常委会组织的集中考察、专题调研等活动，加入全国“技能大师工作群”，主动与全国各地不相同的领域的技能人才探讨交流技术难题，了解行业前沿信息，精准发力，建言献策。

  针对科学技术创新，在今年的全国“两会”上，王钦峰针对我国高端数字控制机床关键核心技术和关键功能部件受制于人的问题，提出了《关于促进机床产业高水平发展的建议》，提出了“以市场应用端需求加强国产‘工业母机’核心技术攻关和产品研发”“聚焦高技能人才教育培训，为行业发展储备优秀人才”等具体措施。

  围绕新型产业工人培养，在《关于加强技能型人才培养的建议》中，他从企业培训、分层培养、提高待遇、提升地位等9个方面做了剖析，提出合理化建议；在《关于建立“线上职业共享培训平台”的建议》中，他针对基层企业培训形式单一、师资匮乏、职工学习时间不能统一、学习资源质量不高等弊端，建议从国家层面建立培训平台，优化培训资源，邀请高层次人才进驻授课，面向社会开放共享。

  王钦峰专注电火花切削研究二十余年，在推进电火花加工技术迭代发展方面发挥了及其重要的作用。1997年，他参与研发的中国第一台轮胎模具专用数控电火花成型机床及工艺体系在豪迈公司投入到正常的使用中，实现了我国高端模具由进口到出口的逆转。此后，他又相继主持或参与研发了具有自主知识产权的电火花数控刻字、数控车床、电极铣床等系列成型机床，成为中国轮胎模具制造业进入数控机械化生产时代的标志性节点。

  他自主研发的六轴联动电火花成形机床，成功破解了复杂模具、曲面、流道等工件加工的“卡脖子”技术，打破了欧美日等国家对五轴联动以上电加工机床的技术垄断，填补了国内空白，被列入“山东省重大短板装备创新突破项目”，并多次获奖；他自主研发的大型工程轮胎模具电火花加工机床，可加工最大外径2100毫米，重达5吨的大型模具，成功突破最大模具加工限制；他参与研发的全数字化精密微细电火花加工脉冲电源及其控制管理系统，解决了微细脉冲能量“发不准”“传不顺”“放不匀”的三大行业共性难题，实现了电源利用率提高到80%，2019年被山东省列入重点研发项目……

  常年一身工装、扎根车间一线多种专用装备和量具，申请专利52项，45项获授权。他对数字控制机床技术的持续革新，助力豪迈公司构建起多条世界上技术领先、顶级规模的电火花数控加工生产体系，成为豪迈公司的核心竞争力之一。原中国工程院院长周济院士评价豪迈公司“具备成为中国机床领头羊的潜质”。

  王钦峰作为国家级技能大师工作室、全国示范性劳模创新工作室的领办人，积极带徒传技，为制造业发展培养了大量高素质技能型人才。多年来，在他的示范引领下，公司涌现出了泰山产业领军人才、齐鲁首席技师、山东省技术能手等高层次人才30多名，成为活跃在各个岗位上的技术骨干，培育起“热带雨林”式的创新生态，激发起了创新发展的澎湃动能。

  他积极践行全国人大代表社会责任，专门开设“钦峰班”，担任授课老师，累计为公司培养输送高素质技能型人才3000余人。他还到淄博、日照、潍坊等多家职校和企业授课培训，被山东农业大学、日照水利职业学院聘为讲师和校外辅导员，开设专题讲座，定期与学生交流，为社会培养创新型技术人才。

  “头雁领航群雁飞。”在王钦峰的倡导和引领下，豪迈集团形成了“改善即是创新、人人皆可创新”“鼓励创新、宽容失败”的创新氛围，实行“生产工人+工程师”的创新模式，建立了一套从创新提案收集、评价、推广实施到激励的创新组织流程，形成了独特的创新体系和竞争力，推动了创新成果快速转化为生产力。2022年，公司共收集员工创新改善提案49.9万条，参与人数21069人，创造效益约1.8亿元，发放创新奖金948.88万元。